Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 24 мая 2018 23:59 | ||||
Продолжить » |
Семинар о роли и задачах логистики на предприятии. Немного «теории» (уложить в голове систему понятий); инструменты для принятия решений; углублённо о почти всех разделах логистики, из которых складывается СИСТЕМА; «живые» примеры из практики; вопросы и ответы; обсуждения.
Семинар даст глубокое понимание роли всех разделов логистики в управлении любым предприятием, и, как следствие, важности её роли в успешности бизнеса.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Первый день
Введение. Логистика как прикладная дисциплина
·Предназначение логистики
·Предмет логистики (14 разделов-функций)
Роль логистической системы и основной принцип оценки её эффективности
·Определение ВПЛС (внутрипроизводственной логистической системы), и её роли
·Кратко о ролях ВПЛС на макро- и микроуровнях
·Макроуровень ВПЛС – центр планирования, координации, контроля и управления всеми потоками предприятия (материальными и информационными)
·Микроуровни ВПЛС – от планирования производства до склада готовой продукции
·KPI департамента логистики. Инструментарий для анализа логистической деятельности
·Вопросы по теоретической части
Подробнее о каждом из разделов
·Методики анализа ассортимента
·Готовимся согласовывать план продаж – кратко о прогнозировании спроса
·Закупочная логистика и управление запасами
·Кейс управления закупками и запасами концерна «Калина»
Подробнее о каждом из разделов
·Внутрипроизводственная логистика
·«Тойота» и другие флагманы
·Кратко о системах управления процессами и качеством
Построение структуры и персонал
·Организационная структура и функционал департамента логистики
·Принципы взаимодействия департамента логистики с внешней средой и внутри компании.
·Программное обеспечение для управления логистическими процессами
Склад и транспорт
·Методика расчёта «свой или чужой»
·Типы складов в складском хозяйстве производственного предприятия
·Площадь или объём? Расчёт размерностей и оборудования склада
·Проектирование складской технологии. WMSystems.
Склад и транспорт
·Проектирование и планирование – важно! Примеры.
·Принципы оценки распределительной логистики.
·Структура автопарка (своего или наёмного) и количество ТС по типоразмерам
·Маршрутизация – статическая или динамическая?
·ТMSystems
Заключительная часть
·Ещё раз о логистических KPI и почему их не должно быть много
·Анализ ожиданий клиента от логистики компании и его значимость
·Примеры из реальных проектов по комплексному анализу логистических систем.
·Вопросы, обсуждения.
ТРЕНЕР: ВикторПузанов - специализация в сфере логистики: комплексный логистический анализ; складская логистика; интеграция инноваций в логистике. Реализовано более 40 проектов за последние 12 лет, из них - комплексный логистический анализ компаний «Молочный Альянс», «Киевхлеб», а также складские проекты (эскизно-технологические) для компаний «Космо», «Европродукт» и ещё более 20 проектов в данном направлении.
ООО «Энциклопедия Бизнеса»
en-business.com.ua
(044) 361-05-10
(067) 680-15-70